Relatoría 43

Lugar de reunión: Biblioteca Sarmiento
Fecha y horario: viernes 13 de Marzo 2009. 19hs.

Participantes: Diana Caprano, Alejo Balestri, Daniel Andreassi, Ana Sáenz, Roberto Vivona, Jhano Rodríguez, Víctor Echegaray, Carla Merchert, Natalia Zárate, Fernanda Pesado, Jesús Güenuleo, Cristian Schuldt, Teresa Hube, Ayelén Mereb.  

Registro en papelógrafos

1. Carta Abierta al Intendente sobre arbolado, estacionamientos, baches. (Ana)
2. Metodología. Síntesis trabajo FLACSO. 

El proceso de Planificación – Gestión se trata de un ciclo con secuencias lógicas y se basa en la elaboración de estrategias viables a través de la implementación de la metodología, que permitan la viabilidad política. Para esto es indispensable la voluntad política de llevar adelante un proceso de este tipo, con participación ciudadana. Las condiciones son:

- Voluntad política para asociarse
- Preparación del escenario de planificación
- Implementación metodológica. Estrategias.
- Revisión

Se trata de planificar mientras se gestiona. Gestionar mientras se planifica. El ciclo contiene 3 etapas:

Etapa 1. Preparatoria

- Tiempo laxo
- Grupo inicial intersectorial
- Voluntad de asociarse
- Metodología
- Secuencia lógica: Información – Actores – Hipótesis – Dimensiones temáticas
- Se trabaja en talleres preparatorios. De aquí surgen el Documento Base y la Agenda de Trabajo.

Etapa 2. Implementación Estratégica

- Taller de Planificación – Gestión. Tiempos predeterminados.
- Entre los actores participantes se encuentran: los participantes plenos, los coordinadores metodológicos, los panelistas y el/los informante/s calificado/s. 
- Se trabaja sobre el Documento Base, que tiene que contener:
1. Análisis situacional
2. Problemática de gestión
3. Modelo Problemático (relaciones causales). Estos 3 primeros puntos constituyen el análisis – diagnóstico de la realidad a abordar.
4. Estrategias posibles. Puntos de ataque
5. Viabilidad. Actores
6. Diseño y programación de estrategias (recursos disponibles y accesibles)
- De aquí surgen la Gestión Asociada y el Documento Final. 

Etapa 3. Reformulación y Ajuste

- Escenario Planificación – Gestión
- Seminario 
1. Impacto en el Modelo Problemático
2. Reformulación del Modelo y Ajuste Estratégico 
- El ciclo vuelve a comenzar

Comentarios del Colectivo:

- Sería bueno estudiar casos en los que se implementó para entender cómo funciona en la práctica
- Acá en El Bolsón es difícil llevarlo a cabo por la coyuntura política, tan reticente a lo participativo
- Sirve como metodología de trabajo, pero hay que ser conscientes todo el tiempo de que los intereses sectoriales existen y no van a desaparecer, la información plena nunca va a existir. Hay que cuidar las estrategias para no perder actores fundamentales del proceso.
- La metodología permite ordenar el trabajo. Hay que generar la participación popular para que permanezca el proyecto más allá de la gestión política
- Poner el énfasis en la etapa preparatoria. Los recursos para accionar están, pero el desafío más grande está en que la gente realmente se apropie del espacio y del río. Hay que trabajar en los vínculos, la confianza con el Colectivo, la sensibilización, apropiación del espacio del río como Espacio Público, de todos y para todos. Trabajar esto desde el encuentro, la actividad cultural, el disfrute del Río.

Próxima reunión: viernes 20 de Marzo 2009. 19hs. Biblioteca Sarmiento.